pfcg.org.pl 

Delegowanie członka rady nadzorczej spółki akcyjnej

Przegląd Prawa Handlowego Nr 07/2004

 Jednym z ostatnio spotykanych problemów występujących w funkcjonowaniu spółek kapitałowych - związanych z organizacją i działaniem ich władz - są prawne przesłanki oddelegowania członka rady nadzorczej, który został wybrany w drodze głosowania oddzielnymi grupami, do stałego indywidualnego wykonywania czynności nadzorczych w świetle dyspozycji art. 390 § 2 zd. 1 kodeksu spółek handlowych.
Praktyczne znaczenie takiego oddelegowania jest duże. Kompetencje członka rady nadzorczej, oddelegowanego na podstawie wymienionego przepisu, nie ograniczają się do wykonywania ściśle określonych czynności nadzorczych, jak w przypadku delegowania indywidualnego z art. 390 § 1 k.s.h. Tak oddelegowany członek rady jest bowiem w myśl art. 390 § 2 zd. 2 k.s.h. uprawniony do wykonywania stałego nadzoru, posiadając zarazem prawo uczestniczenia w posiedzeniach zarządu z głosem doradczym.
Autor przeprowadza analizę stanu prawnego i dochodzi między innymi do przekonania, że nie jest dopuszczalne oddelegowanie członka rady nadzorczej, wybranego w trybie głosowania oddzielnymi grupami, do stałego indywidualnego wykonywania czynności nadzorczych, po zakończeniu takiego głosowania i protokolarnym stwierdzeniu jego wyników oraz bez podejmowania uchwały, mianowicie w drodze samego oświadczenia złożonego w toku dalszych obrad walnego zgromadzenia. Oddelegowanie tak wybranego członka rady do stałego indywidualnego nadzoru jest bowiem możliwe tylko w drodze uchwały danej grupy, która dokonała wyboru, podjętej na walnym zgromadzeniu zgodnie z formalnymi warunkami odbywania zgromadzenia i podejmowania na nim uchwał w głosowaniu oddzielnymi grupami.

Pełna treść artykułu dostępna w wersji drukowanej (www.kik.com.pl)

drukuj     wyślij

do góry powrót