|
||||
|
| O PFCG | |
| KODEKSY | |
| DOBRE PRAKTYKI | |
| RANKINGI | |
| PRAWO | |
| ENCYKLOPEDIA | |
| PUBLIKACJE | |
| EUROPA | |
| POLSKA | |
| LINKI |
Poznaj corporate governance
z właściwej strony
Inwestorzy instytucjonalni powinni coraz mocniej angażować się w corporate governance.
Gazeta Bankowa Nr 23 (815) 7 czerwca 2004
Amerykański rynek kapitałowy od momentu ujawnienia pierwszych skandali finansowych w spółkach publicznych przeżywa kryzys zaufania. Lekarstwem aplikowanym przez organy regulacyjne mają być ustawy wyznaczające odgórne standardy zachowania w poszczególnych dziedzinach działania korporacji. Na początku była ustawa reformująca amerykański rynek kapitałowy w najszerszy sposób od kryzysu lat 20tych – Sarbanes-Oxley Act 2000. Następnie do gry przyłączyły się największe giełdy amerykańskie – NYSE i Nasdaq modyfikując i zaostrzając reguły dopuszczenia spółek do obrotu giełdowego. Potem kolej przyszła na inwestorów, którzy w obliczu strat poniesionych w wyniku skandali finansowych zaczęli żądać prawa do większego zaangażowania w funkcjonowanie spółek publicznych, szczególnie w stosunku do nominacji członków rad dyrektorów.
Inwestor dysponujący kapitałem jest najbardziej odpowiednim podmiotem do stosowania nadzoru właścicielskiego. Sygnał do zmian, Gazeta Bankowa 7 czerwca 2004
| zjednoczenie.com |